中国劳动案件

1 中国子公司发生的罢工

近年,在中国屡次发生以不满意劳动条件等为由的罢工。有关罢工,如在初期阶段的应对有误则会趋向规模扩大化,期间长期化,因此在初期阶段的应对非常重要。为了在初期阶段采取妥善的应对,需制定设想罢工的应对手册,以便在发生罢工时,可按照制定的应对手册迅速采取应对。
另,即使在初期阶段的应对不周到,仍需为收拾其后的事态及时地进行妥善的应对。此时,也有通过与中国子公司所在地的中国政府部门配合进行,力求早期收拾事态之情况。

2 中国子公司进行的裁员

在开展中国商务的企业中,伴随劳动工资的上涨,开始产生了使中国子公司合理化及实施与之相应的裁员之需要。
实施裁员时,当然按照中国劳动相关法令实施,但需尽量在使成为裁员对象的员工不发出不满之下实施。

具体需在实施裁员之前在面向员工的说明会上,对可享受的待遇(经济补偿金等)、今后的程序等进行说明。

另,实施裁员时,事先通知中国子公司所在地的中国政府部门,与该政府部门配合进行也可有效地控制意外事态发生。

3 中国子公司的劳务管理

为避免发生劳动问题,日常的劳务管理非常重要。
特别是罢工的情况,因为多数情况是不满意劳动条件是其发生的原因之一,所以需制定对此事予以考虑的劳动合同及就业规则。

4 本事务所经办业务

本事务所至今为止拥有包括奔赴罢工发生的现场后使其得以平复的应对、及与中国子公司所在地的中国政府部门配合实施裁员等的现场的应对在内,处理了众多中国劳动案件的经验。
因此,活用这些经验,就在中国的各劳动案件,可及时地提供符合客户要求的建议及应对。
与中国劳动案件相关的主要经办业务如下: